踏石需留痕 抓铁要有印 ——步步为营步步赢之半年篇


随着岁月之轮转入7月,一年中的光阴已消蚀半壁。

201872日下午,医大时代教育全体人员齐聚医爱厅,进行了2018年的半年工作检阅——年中工作总结及考评。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?js666.com ? ? ? ?这既是一项传统的延续,也是新形势下一项重要的经营管理手段。

会议由副总经理王丽主持,整个总结汇报是围绕着项目进行的。

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会议开始后便直接进入主题,由各项目负责人对半年来各自项目的运行情况特别是市场销售收入完成情况向管理层和全体员工进行陈述和汇报,同时对存在的问题进行分析并提出改进措施。

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整个活动按照先母公司后子公司的顺利依次对各项目半年来的情况进行了汇报,持续了近四小时。通过总结汇报,大家对半年来医大时代教育的经营情况有了一个全面的认识,也对公司面临的形势有了更准确的了解;通过总结汇报,大家也见证了进步、看到了差距、发现了问题、找到了偏差。

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汇报结束后,高董事长对整个半年总结考评工作进行了总结。她用“新和旧、远和近、挑战和机遇”这三组对比词对整个活动进行了高度概括。“新和旧”既是指新旧项目的互相促进,也是指新旧人员文化上的相互交织带动团队整体提升,共促公司发展。“远和近”是指短期项目和长期项目的结合,公司即需要短期项目来解决眼前急需的现金流,也需要长期项目来培育公司未来发展所需的核心竞争力。因此,大家既要敢于面对挑战,更要擅于抓住当前难得的机遇。同时指出,我们现在并不缺少机遇,缺少的是交付能力。为提高交付能力,下半年公司将项目的调整与相应的经济指标与个人分配原则的优化调整。希望大家特别是新人要为公司发展多献计献策,同时更希望大家在年底时交上一份新的更满意的答卷!

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? ? 乘风破浪定有时,直挂云帆济沧海。愿所有医大时代教育人齐心协力,不畏困难,勇于拼搏,年底胜利会师于成功的彼岸!

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