步步为营步步赢 节节花开节节HIGH——2018一季度项目总结会速览


当大目标确定之后,决定事业成败的关键便是确保分解的每个子目标或阶段目标逐一实现。

4月8日虽非是个特别的日子,但却是个重要的节点。它标示着2018年的第一季度已经结束——2018年四分之一多的时光已经被送走。对照2月26日董事长在新年开弓第一课上向全体医大时代教育人公示的2018年度经营任务与目标,这第一季度的目标我们完成得怎样,做得如何呢?

上午9:30,全体医大时代教育人齐聚医大时代教育“医爱厅”,进行了“第一季度项目总结会”。

会议由夏总助主持,董事长亲自督会,堵常务副总和王副总双双押阵。

会议首先由财务负责人展示了一季度的公司收支情况,让大家亲身感受公司当前的经济形势和面临的压力,以及我们与目标的真实差距,从而进行压力传导,以增强大家的使命感,促进大家的进取心。

接着,各项目负责人依序在6分钟内简短汇报了一季度的收入目标完成情况和二季度的指标设定情况,对个别尚未明确的指标在经过质证后也得到确定。

js666.comjs666.com ? ?通过一季度项目成果汇报,大家不仅学会了如何用目标控制来确保目标的达成,更学会了在有限的时间内如何进行高效的汇报,即用核心的和关键的要素——数据来说话,同时也学会了如何为下一段设定新目标或子目标,从而提高了大家对项目的管理水平和目标控制能力。

? ? “唯有步步为营方可步步赢,待到节节花开自为节节高”!

js666.comjs666.com ? ?汇报结束后,押阵的两位副总对汇报进行了点评总结。

? ? 王副总既为大家的努力感到振奋,也为公司的压力而急。她着重就我们当前面临的最大短板——渠道问题谈了自己的想法,强调要从媒体运营特别是新媒体和在线直播中寻求突破。

? ? 堵常务副总对大家一季度的工作给予了肯定和鼓励,但同时强调准确评价一个公司的指标就三条:一看流水、二看流量、三看团队。在目前指标完成不理想的情况下,她要求二季度大家要把收入指标放在一个更突出的位置。

? ? 会议结束时,综合管理部再一次带领大家重温了《项目提成奖励办法(试行)》,以进一步强化对大家的激励作用。

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